零件進(jìn)度是用于查找零件所在的位置，零件進(jìn)度的計(jì)劃與實(shí)際時(shí)間，零件從立項(xiàng)到出貨的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的人員、時(shí)間、狀態(tài)等查看

訂單管理是客戶關(guān)系管理的有效延伸，能更好的把個(gè)性化、差異化服務(wù)有機(jī)的融入到客戶管理中去，能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和客戶滿意度的提升。

通過信息化技術(shù)、快速安排各生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序，優(yōu)化生產(chǎn)順序，優(yōu)化選擇生產(chǎn)設(shè)備，使得減少等待時(shí)間，平衡各機(jī)器和工人的生產(chǎn)負(fù)荷。從而優(yōu)化產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)...

統(tǒng)計(jì)人員績(jī)效與零件進(jìn)度的主要方式為生產(chǎn)報(bào)工，生產(chǎn)報(bào)工讓員工參與到生產(chǎn)管理中，提高物流的準(zhǔn)確快速。

從企業(yè)整體角度控制物料“流”，做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省、取得好的經(jīng)濟(jì)效益，以保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。