如上圖所示，生產(chǎn)訂單的一生會(huì)經(jīng)歷多個(gè)單獨(dú)的活動(dòng)，這些活動(dòng)能夠自動(dòng)運(yùn)行或在一定的條件下運(yùn)行，因此，手工處理訂單的工作量比較小。注意，后臺(tái)的正確配置，是訂單處理過程中每一步成功執(zhí)行的保證。

大體來說，一張生產(chǎn)訂單的生命過程有：訂單創(chuàng)建、訂單下達(dá)、物料領(lǐng)用（發(fā)料）、完工確認(rèn)（報(bào)工）、收貨入庫(kù)和訂單結(jié)算六個(gè)階段。

訂單創(chuàng)建：一張生產(chǎn)訂單生命的開始

在云易云ERP系統(tǒng)中，生產(chǎn)訂單可以依據(jù)參照創(chuàng)建（銷售訂單），可以通過計(jì)劃訂單的轉(zhuǎn)換創(chuàng)建，還可以手動(dòng)新增。通過參考計(jì)劃類型（向前計(jì)劃、向后計(jì)劃等），輸入訂單的開始和結(jié)束日期。

當(dāng)不參考計(jì)劃訂單創(chuàng)建生產(chǎn)訂單時(shí)，工藝路線和BOM通過計(jì)算（通過生產(chǎn)訂單的日期和數(shù)量）自動(dòng)代入到生產(chǎn)訂單；

當(dāng)生產(chǎn)訂單由計(jì)劃訂單轉(zhuǎn)換而來時(shí)，系統(tǒng)不再讀取BOM，而是將計(jì)劃訂單中的相關(guān)需求轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)訂單的預(yù)留。在這個(gè)過程中，如果產(chǎn)成品存在生產(chǎn)版本，相應(yīng)的工藝路線和BOM都由生產(chǎn)版本代入到生產(chǎn)訂單。

手工創(chuàng)建訂單時(shí)，如果工藝路線中沒有說明，BOM組件分配給第一道工序。

在菜單生產(chǎn)管理→車間現(xiàn)場(chǎng)控制→訂單下，系統(tǒng)提供多種生產(chǎn)訂單的創(chuàng)建方式。

訂單下達(dá)

訂單下達(dá)是生產(chǎn)訂單進(jìn)行進(jìn)一步處理（生產(chǎn)發(fā)料、訂單結(jié)算等）的基礎(chǔ)。生產(chǎn)訂單利用狀態(tài)進(jìn)行管理，當(dāng)訂單下達(dá)時(shí)，建立相應(yīng)的訂單狀態(tài)，可用性檢查也自動(dòng)執(zhí)行。單個(gè)工序、整個(gè)訂單或多個(gè)訂單可以一同下達(dá)，對(duì)于大量的工序或生產(chǎn)訂單下達(dá)，系統(tǒng)提供相應(yīng)的批處理功能。

發(fā)料

在生產(chǎn)管理中，會(huì)經(jīng)常執(zhí)行發(fā)料，發(fā)料的先決條件是允許為預(yù)留項(xiàng)目執(zhí)行貨物移動(dòng)，這意味著生產(chǎn)訂單必須下達(dá)。

通常，發(fā)料可以是計(jì)劃的也可以是非計(jì)劃的。生產(chǎn)訂單的發(fā)料（退料）依據(jù)發(fā)料（退料）單、撿配單等進(jìn)行，可以在訂單確認(rèn)（反沖）期間，自動(dòng)執(zhí)行發(fā)料。

發(fā)料后：

庫(kù)存和消耗字段的相關(guān)存儲(chǔ)位置更新

• 預(yù)留減少（對(duì)于有計(jì)劃退回）

對(duì)于非計(jì)劃發(fā)料（退料），會(huì)發(fā)生成本的改變，需要進(jìn)行實(shí)際的成本（評(píng)估）確定和訂單更新；

利用定義的移動(dòng)平均價(jià)（或標(biāo)準(zhǔn)價(jià)），在系統(tǒng)配置中統(tǒng)計(jì)物料的消耗值。

貨物移動(dòng)時(shí)會(huì)產(chǎn)生相關(guān)的物料憑證和會(huì)計(jì)憑證。

• 報(bào)工：又稱完工確認(rèn)

訂單的完工確認(rèn)是進(jìn)行內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。如，它是執(zhí)行生產(chǎn)訂單、進(jìn)度檢查和能力需求計(jì)劃結(jié)果的重要基礎(chǔ)。因此準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的訂單確認(rèn)尤其重要。

如上圖所示，訂單確認(rèn)后，系統(tǒng)會(huì)執(zhí)行一系列操作：確認(rèn)的數(shù)量和實(shí)際成本都會(huì)記錄到生產(chǎn)訂單中。在工序（已分配物料組件）確認(rèn)時(shí)，按比例數(shù)量（反沖）執(zhí)行自動(dòng)發(fā)料；在執(zhí)行最后一道工序需求確認(rèn)時(shí)，完成自動(dòng)收貨。

訂單確認(rèn)后，能力需求減少。

如果確認(rèn)了報(bào)廢或返工數(shù)量，會(huì)自動(dòng)生成質(zhì)量通知單。

• 收貨

當(dāng)物料生產(chǎn)以后，應(yīng)該進(jìn)行生產(chǎn)訂單的收貨，收貨對(duì)成品或半成品沒有區(qū)別。生產(chǎn)訂單的收貨，可手工或自動(dòng)執(zhí)行。

在生產(chǎn)訂單中設(shè)置交貨容差，實(shí)際收貨時(shí)會(huì)進(jìn)行檢查。交貨容差涉及交貨不足和交貨過量的知識(shí)。

收貨后，產(chǎn)生物料憑證和會(huì)計(jì)憑證，還會(huì)進(jìn)行：

• 訂單的交付數(shù)量更改

• 收貨評(píng)估

• 訂單結(jié)算

• 工廠作業(yè)更新

• 
  

• 訂單結(jié)算

收貨后，任何已產(chǎn)生的費(fèi)用都需要處理，對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行結(jié)算是公司管理會(huì)計(jì)部門在內(nèi)部執(zhí)行的，需要用到訂單結(jié)算功能，訂單結(jié)算通過后臺(tái)程序每月執(zhí)行一次。生產(chǎn)訂單的結(jié)算流程如下：

對(duì)于按生產(chǎn)訂單劃分的產(chǎn)品成本結(jié)算來說，生產(chǎn)訂單上的成本構(gòu)成：

一、結(jié)算前生產(chǎn)訂單的成本構(gòu)成

1、材料成本 ＝ 標(biāo)準(zhǔn)成本×材料的消耗量

2、人工成本 ＝人工作業(yè)消耗數(shù)量×計(jì)劃作業(yè)單價(jià)

3、制造費(fèi)用 ＝作業(yè)消耗數(shù)量（水、電等）×計(jì)劃作業(yè)單價(jià)

二、結(jié)算后生產(chǎn)訂單的成本構(gòu)成

1、材料成本 ＝標(biāo)準(zhǔn)成本×材料的消耗量

2、人工成本 ＝實(shí)際記帳的人工成本（人工成本的會(huì)計(jì)科目） ＝人工作業(yè)×實(shí)際作業(yè)單價(jià)

3、制造費(fèi)用 ＝實(shí)際記帳的制造費(fèi)用 ＝作業(yè)成本（水、電等）×實(shí)際作業(yè)單價(jià)

4、訂單結(jié)算差異＝材料、作業(yè)投入－產(chǎn)成品的產(chǎn)出

訂單結(jié)算是生產(chǎn)訂單生命周期的最后一步，正確執(zhí)行訂單結(jié)算、完成成本歸集后，生產(chǎn)訂單的使命完成。

編輯：小葉