主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

△ 管理整個(gè)供應(yīng)鏈資源

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。模具ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

△精益模具生產(chǎn)管理同步工程

模具ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型模具生產(chǎn)管理方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是“精益模具生產(chǎn)管理LP(Lean Production)”的思想。即企業(yè)按大批量模具生產(chǎn)管理方式組織模具生產(chǎn)管理時(shí)，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入模具生產(chǎn)管理體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，變成是利益共享的合作伙伴關(guān)系，從而組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益模具生產(chǎn)管理的核心思想。

其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí)，會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈，形成“虛擬工廠”，把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運(yùn)用“同步工程(SE)”，組織模具生產(chǎn)管理，用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。

△事先計(jì)劃與事中控制

模具ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括：主模具生產(chǎn)管理計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等，而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。

附錄：模具ERP軟件對(duì)企業(yè)管理的影響！

首先，模具ERP為銷售部和模具生產(chǎn)管理部提供了前所未有的聯(lián)合機(jī)會(huì)。銷售部不但負(fù)有向模具ERP系統(tǒng)提供輸入數(shù)據(jù)的責(zé)任，更可把模具ERP當(dāng)作極好的工具。

有了模具ERP之后，通過對(duì)客戶、信用、合同、訂單、發(fā)貨等全過程的管理與統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了銷售狀態(tài)全過程跟蹤，建立了完善的客戶檔案管理和信用核查制度，提高了企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)能力及對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，支撐全面、詳盡的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，便于及時(shí)制定和修正銷售策略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

并且，通過與財(cái)務(wù)、物料管理等模塊的集成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)貨和財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款等信息的及時(shí)反饋，對(duì)企業(yè)的信用額度進(jìn)行有效的監(jiān)控。

模具ERP是模具生產(chǎn)管理管理透明化的利器。

通過對(duì)訂單交期、產(chǎn)品材質(zhì)、庫(kù)存狀況、設(shè)備產(chǎn)能、送貨路線等信息整合，給出最優(yōu)化的模具生產(chǎn)管理排程，如在節(jié)省材料、減少換紙的同時(shí)提升效率、降低成本等；

通過對(duì)模具生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)的滾動(dòng)監(jiān)控、智能數(shù)據(jù)采集、看板管理、異常預(yù)警等，實(shí)現(xiàn)工序供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)化，現(xiàn)場(chǎng)管理的透明化；

通過對(duì)產(chǎn)品銷售、原料采購(gòu)、產(chǎn)品庫(kù)存、成本分析等信息的集成，給出相關(guān)模具生產(chǎn)管理報(bào)告、原料及人工成本報(bào)告等。有助于企業(yè)管理層及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，高效率地制定、調(diào)整模具生產(chǎn)管理計(jì)劃，從而掌控模具生產(chǎn)管理成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)模具生產(chǎn)管理成本的精細(xì)化管理。

有了模具ERP這個(gè)“智能”助手，企業(yè)可以很容易地建立一份長(zhǎng)期的采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，并實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)供應(yīng)商的按時(shí)供貨率。

大致來說，模具ERP可實(shí)現(xiàn)物料需求計(jì)劃的綜合平衡，規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單和采購(gòu)收貨等業(yè)務(wù)流程；實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)考評(píng)；實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)記錄和查詢；實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息與模具生產(chǎn)管理計(jì)劃、銷售計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理的集成，達(dá)到合理降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。

成功的企業(yè)各有各的不同，財(cái)務(wù)管理所需要的各類數(shù)據(jù)都可以從模具ERP系統(tǒng)中得到，具有與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高度集成性。

當(dāng)用戶在后勤模塊處理業(yè)務(wù)時(shí)，例如物料的收到和發(fā)運(yùn)，這些業(yè)務(wù)所引起的財(cái)務(wù)變動(dòng)將立即自動(dòng)地記入會(huì)計(jì)系統(tǒng)。不僅提供強(qiáng)大和完整的處理功能，更提供完整的文檔系統(tǒng)。有效避免財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致的情況發(fā)生，及時(shí)反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況、管理狀況和綜合信息。

對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說，過去占據(jù)80%事務(wù)性工作量的任務(wù)消失了，代之的是輕松的管理性工作。

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編輯：小葉