ERP系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行全面集成，實(shí)現(xiàn)跨組織、跨區(qū)域、跨部門信息整合的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，包含營(yíng)銷、客戶、項(xiàng)目、銷售、合同、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、售后、財(cái)務(wù)、人資、辦公等等很多功能，通過對(duì)企業(yè)資源的集成和優(yōu)化資源配置，幫助企業(yè)達(dá)到效率和效益最大化。隨著信息科技的飛速發(fā)展，ERP系統(tǒng)功能越來越多，品牌也越來越多。那么，企業(yè)特別是生產(chǎn)制造企業(yè)該如何選擇適合自己的生產(chǎn)制造ERP軟件呢？記住兩點(diǎn)。

一、企業(yè)內(nèi)部先做好需求定位

企業(yè)內(nèi)部先要做好應(yīng)用ERP系統(tǒng)的需求定位，做好預(yù)算，明確核心需求，哪些是企業(yè)最需要的。當(dāng)企業(yè)想要進(jìn)入ERP系統(tǒng)時(shí)，他們通常會(huì)從各個(gè)部門收集需求。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，親自參與或安排有效干部做好需求梳理工作。

    選擇的ERP系統(tǒng)需包含企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，不同規(guī)模的企業(yè)，其業(yè)務(wù)也有很大的不同，如對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)，往往下面分公司的財(cái)務(wù)部門是歸集團(tuán)公司統(tǒng)一管轄的，這就涉及到了跨越多個(gè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，一般的中小型ERP系統(tǒng)做不到這一點(diǎn)，因此，選擇的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是生產(chǎn)制造ERP軟件要能夠包含企業(yè)現(xiàn)有的主要或者核心的業(yè)務(wù)。

二、考察服務(wù)提供商的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和能力

軟件除了功能要滿足企業(yè)需求之外，還要具有一定的擴(kuò)展性，能滿足企業(yè)發(fā)展之后的需求。而且，企業(yè)在實(shí)施ERP的過程中難免會(huì)遇到問題。有些企業(yè)考慮到后期的服務(wù)，擔(dān)心軟件商的開發(fā)效率低難以及時(shí)地響應(yīng)企業(yè)的需求變化，有可能會(huì)出現(xiàn)：實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和管理的信息化，在需求發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)的效率不提升反而下降，企業(yè)苦于沒有自主信息化的能力，難以解決隨需應(yīng)變、隨時(shí)應(yīng)變的難題。好的軟件供應(yīng)商提供的不僅僅是一套管理系統(tǒng)，更多的是與企業(yè)結(jié)成永久的合作伙伴關(guān)系。

目前ERP系統(tǒng)總體分為通用ERP和行業(yè)ERP兩大類，因每個(gè)行業(yè)都有一些行業(yè)特性，所以通用行業(yè)生產(chǎn)制造ERP軟件在很多情況下，并不能滿足生產(chǎn)制造行業(yè)的行業(yè)特性，導(dǎo)致在項(xiàng)目實(shí)施落地的時(shí)候有很多問題無法解決。從制造業(yè)ERP應(yīng)用的角度來看，企業(yè)只關(guān)注單個(gè)模塊的使用，開始越來越關(guān)注各種功能模塊的應(yīng)用，特別是與企業(yè)內(nèi)其他管理軟件的數(shù)據(jù)集成，仍存在大問題，這也是主要ERP制造商的一個(gè)突出問題。

目前，中國(guó)制造企業(yè)ERP的應(yīng)用成熟度還不夠高，已經(jīng)采用了的企業(yè)對(duì)其功能的應(yīng)用比例還不夠充分。對(duì)制造業(yè)企業(yè)來說，首先要考慮軟件是否適合自己企業(yè)的生產(chǎn)類型。不同的生產(chǎn)類型有著完全不同的生產(chǎn)模式。

免責(zé)聲明：本公司所載文章為本公司原創(chuàng)或根據(jù)網(wǎng)絡(luò)搜集編輯整理，文章版權(quán)歸原作者所有。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請(qǐng)跟我們聯(lián)系！文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),并不代表本公司贊同或支持其觀點(diǎn)。本公司擁有對(duì)此聲明的最終解釋權(quán)。

編輯：小楊