一、五金行業(yè)特點(diǎn)

1、離散型為主、流程型為輔，生產(chǎn)過(guò)程基本是個(gè)體生產(chǎn)和裝配相結(jié)合。

2、五金生產(chǎn)工藝路線長(zhǎng)，路線上所需要的設(shè)備和工裝夾具繁多，而且工藝路線迂回現(xiàn)象較多。

3、五金生產(chǎn)的各部件制造周期差異性較大，加工的工藝也存在不確定性，工程管理難度大，工藝問(wèn)題極易發(fā)生。

4、生產(chǎn)形態(tài)基本上是批量生產(chǎn)、半成品和成品庫(kù)存大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)。

二、五金行業(yè)當(dāng)中的管理難點(diǎn)

1、生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)負(fù)荷評(píng)估難進(jìn)行。

2、款多量少、通過(guò)人工進(jìn)行賬本管理，數(shù)據(jù)量大，對(duì)賬難，需要耗費(fèi)財(cái)務(wù)人員大量的精力。

3、在商品價(jià)格方面，不同等級(jí)的客戶，價(jià)格也不統(tǒng)一，管理起來(lái)比較麻煩

4、生產(chǎn)成本控制難。

5、標(biāo)準(zhǔn)的工藝路線難制定。

6、機(jī)器模具夾具多、難管理。

7、產(chǎn)品質(zhì)量控制差。

8、在制品管控難，產(chǎn)品中各部件制造周期長(zhǎng)短不一，產(chǎn)品加工工藝路線復(fù)雜。

三、五金企業(yè)選擇ERP管理系統(tǒng)軟件關(guān)注點(diǎn)：

1、解決物料管理難題

2、bom處理能力

3、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤能力

4、物料需求計(jì)劃處理方式

5、倉(cāng)庫(kù)管理方式

6、財(cái)務(wù)功能是否完善

四、五金行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理也是一大痛點(diǎn)

五金企業(yè)的很多店面?zhèn)}庫(kù)看到不同規(guī)格、不同材質(zhì)、不同尺寸的商品，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，搞清楚準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)是一個(gè)很大的難題。對(duì)于庫(kù)存管理員跟銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)也是壓力巨大，庫(kù)管不能及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)貨品情況，銷(xiāo)售員在外也不能第一時(shí)間掌握剩余庫(kù)存，客戶不能最快時(shí)間拿到貨，很大程度上影響了客戶體驗(yàn)。

五、五金行業(yè)賬務(wù)管理

對(duì)于小微型五金企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)處理更多的是采用人工記賬方式，管理情況復(fù)雜糟糕。選擇一款財(cái)務(wù)功能完善的管理系統(tǒng)軟件，能有效減少財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，提高工作效率，系統(tǒng)最好能夠覆蓋總賬、出納、工資、固定資產(chǎn)等多維度管理內(nèi)容，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)核算及資產(chǎn)管理需要，期末可以自動(dòng)進(jìn)行成本計(jì)算，出具并分析財(cái)務(wù)報(bào)表。

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編輯：小明