五金生產(chǎn)管理系統(tǒng)通用模塊概述

　　1、五金生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)追蹤統(tǒng)計(jì)

　　生產(chǎn)數(shù)據(jù)基本涵蓋企業(yè)日常的資產(chǎn)變化情況，數(shù)據(jù)包含物料數(shù)據(jù)，工藝流程數(shù)據(jù)，生產(chǎn)小組數(shù)據(jù)等等。各數(shù)據(jù)之間互相關(guān)聯(lián)，各部門(mén)對(duì)應(yīng)權(quán)限設(shè)置，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的可視化管理。

　　2、五金生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　五金產(chǎn)品總有些是標(biāo)準(zhǔn)件，有些是定制生產(chǎn)的產(chǎn)品。非標(biāo)件的話可以提前生產(chǎn)入庫(kù)，直接出庫(kù)銷售，銷售人員或者生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)庫(kù)存以及市場(chǎng)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，提前生產(chǎn)，拉取物料，或者采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品，訂單分解動(dòng)作完成之后指向庫(kù)存，是否進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃。

　　3、五金委外加工管理

　　實(shí)際情況中，五金行業(yè)進(jìn)行委外加工處理事越來(lái)越常見(jiàn)的事情，通過(guò)對(duì)比，詢價(jià)確定合適的供應(yīng)商，后續(xù)進(jìn)行委外加工處理訂單。

　　4、五金工序設(shè)置工藝流程管理

　　特別針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙更改的極端情況，定制化的產(chǎn)品碰到設(shè)計(jì)圖紙更改，往往對(duì)導(dǎo)致前期的部分或者全部的加工流程全部浪費(fèi)，打回從新加工。

　　5、五金成本估算以及人工費(fèi)用估算問(wèn)題。

　　傳統(tǒng)辦公方式下對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)管理難以徹底掌控，容易產(chǎn)生亂賬，糊涂賬。五金加工業(yè)關(guān)于人員成本一般根據(jù)工時(shí)進(jìn)行計(jì)算，除了常規(guī)的計(jì)算方式之外，可以根據(jù)分批次，分類等折算方式進(jìn)行估算。

免責(zé)聲明：本公司所載文章為本公司原創(chuàng)或根據(jù)網(wǎng)絡(luò)搜集編輯整理，文章版權(quán)歸原作者所有。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題，請(qǐng)跟我們聯(lián)系！文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),并不代表本公司贊同或支持其觀點(diǎn)。本公司擁有對(duì)此聲明的最終解釋權(quán)。

編輯：小楊