實施ERP能給企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績，主要包含以下四個方面：

　　1、提高決策的科學性。

　　科學的決策應該建立在完備而可靠的數(shù)據(jù)基礎上，而ERP系統(tǒng)為企業(yè)決策提供了可靠而準確的數(shù)據(jù)，從而提高決策的科學性。

　　2、提高團隊的合作精神。

　　ERP把整個企業(yè)的經(jīng)營活動進行無逢的連接，沒有合作的精神，實施ERP系統(tǒng)是不可能成功的。

　　3、提高信息的共享能力。

　　ERP是對企業(yè)全局信息的集成，因而能夠使企業(yè)的信息在企業(yè)甚至合作伙伴之間共享。

　　4、 提高人的素質(zhì)。

　　實施ERP是對企業(yè)進行一次先進管理理思想的洗禮，在洗禮過程中，企業(yè)人的素質(zhì)獲得了提高，為企業(yè)的發(fā)展添加了新的動力。

　　綜上所述，我們可以看出，實施ERP在一定程度上，確實能給企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績。實施ERP能有效減少人工下線操作，節(jié)約時間和成本，提高效率。同時，企業(yè)也可以通過梳理和完善前端和后端操作流程來建立和完善責任制，確保每個環(huán)節(jié)對應每個人，督促工作落實，提高企業(yè)整體經(jīng)營效率和人均效益。

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編輯：小楊