對機械設(shè)備企業(yè)來說，一方面，大部分銷售額都集中在少數(shù)幾個客戶，很難實時了解市場和用戶真實需求，訂單修改、取消，銷售、生產(chǎn)預(yù)測不準，原料積壓、作廢等是常有的事，日積月累給企業(yè)造成極大浪費。另一方面，要想獲得生產(chǎn)發(fā)展，不僅要想方設(shè)法降低成本，還要比對手更低成本經(jīng)營，這就涉及到采購、倉儲、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)成本的管控，管理越來越難。這時，就必須借助機械設(shè)備行業(yè)ERP，用信息化手段實現(xiàn)整個公司低成本高效率運作。那么，機械設(shè)備ERP是如何發(fā)揮作用的呢？

      客戶全面集成，需求實時變更

      機械設(shè)備行業(yè)ERP，可將所有客戶資源匯集、整合、保存在一套系統(tǒng)中，不僅能防止客戶資源流失，還能全面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息，無論客戶有任何需求變動，企業(yè)都能第一時間準確捕獲，大大降低了客戶管理和溝通成本。

      采購全程可視，協(xié)作化繁為簡

      對企業(yè)經(jīng)營而言，從供應(yīng)商準入、原料采購、來料質(zhì)檢到原料入庫等過程，是一條環(huán)節(jié)繁多、關(guān)系復(fù)雜的供應(yīng)鏈，任何一個環(huán)節(jié)用到的時間，操作的規(guī)范和部門的配合等，都直接影響采購成本的高低，更決定著銷售訂單、生產(chǎn)計劃等能否如期達成。借助機械設(shè)備行業(yè)ERP系統(tǒng)，全面打通信息孤島和業(yè)務(wù)流程，就能全方位管控供應(yīng)鏈整個運作過程，及時發(fā)現(xiàn)和解決這些問題。

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編輯：小楊