400-004-1014
1、提升企業(yè)資源利用率
2、提升按時交貨率,良品率
3、迅速相對應(yīng)生產(chǎn)制造工程圖紙的變更與加急的情況下訂單信息的排隊(duì)生產(chǎn)制造
4、提升庫存管理高效率
5、提升購置體系管理,使采購方案深層符合企業(yè)要求
6、精確操控生產(chǎn)工藝流程

1、快速性和多交性
在模具行業(yè)中,能快速生產(chǎn)出訂單需要的產(chǎn)品是一個模具企業(yè)能否立足市場的關(guān)鍵因素。模具企業(yè)必需做到庫存管理優(yōu)化、信息反饋高效、市場反應(yīng)靈敏,才能在日趨激烈的市場竟?fàn)幹姓痉€(wěn)腳跟。因此,模具行業(yè)ERP 系統(tǒng)必需適應(yīng)小批量、多批次、快出貨的管理模式,幫助企業(yè)建立快速反應(yīng)體系,打造企業(yè)核心竟?fàn)幜Α?/span>
2、大量定制化訂單
模具行業(yè)的訂單大多數(shù)都是定制化大批量生產(chǎn)的。面對產(chǎn)品的相近性,在不同材料、物料、復(fù)雜系數(shù)及大量的定制模具下簡化、使用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形式。由于是定制化生產(chǎn)且交貨期短,物料的齊套生產(chǎn)成為關(guān)鍵,由于某個物料沒有及時到貨導(dǎo)致延誤生產(chǎn)的情況經(jīng)常發(fā)生。
3、信息化程度低
模具行業(yè)相比其他機(jī)械加工行業(yè)信息化程度低,現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、人事管理等很少使用ERP 系統(tǒng),很多模具企業(yè)是從作坊式家族企業(yè)成長起來的,在模具交貨期、成本核算、質(zhì)量控制等方面問題層出不窮,經(jīng)常與客戶發(fā)生糾紛。
1、快速下訂單訂制貨物;
2、能隨時了解生產(chǎn)的過程與情況;
3、生產(chǎn)與庫存完美調(diào)撥;
4、能有效的控制和評價模具的生產(chǎn)質(zhì)量;
5、報表功能強(qiáng)大;
6、完整的采購、銷售、庫存管理 、生產(chǎn)管理功能
7、專業(yè)的沖壓件 配件物料編號以方便管理
8、可即時查詢原料及成品庫存情況
9、模具設(shè)計圖紙管理
10、模具費(fèi)用的管理,修模費(fèi),加工費(fèi)等
11、對商品銷售價格,客戶資料等可以自由設(shè)置查看權(quán)限
12、輸入商品名稱、規(guī)格、尺寸、型號等內(nèi)容自動打印銷售報價單
13、支持兩種或以上的計量單位
14、庫存報警功能 缺貨提醒
15、可實(shí)現(xiàn)零庫存管理
16、批次管理
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編輯:小明
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