一、車間看板的首要作用是什么

1、指示作用

通過生產(chǎn)管理看板，管理人員、現(xiàn)場(chǎng)工作人員可以及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)物品在何處、從何處到哪里，搬運(yùn)或是生產(chǎn)的數(shù)量以及是通過哪一種方式來生產(chǎn)等信息。

2、物流管理

生產(chǎn)管理看板可以讓工作人員了解物品的流向，每一件生產(chǎn)物品都必須附上一張看板，物品跟看板一起流動(dòng)，即物品流動(dòng)與生產(chǎn)信息流動(dòng)一體化，通過可視化管理，讓現(xiàn)場(chǎng)管理變得一目了然。

3.改善作用

看板管理可以讓工作人員了解分析物品現(xiàn)場(chǎng)工作情況，是否有地方需要改善，通過正確使用看板，就能夠發(fā)現(xiàn)物品生產(chǎn)中存在的問題點(diǎn)，及時(shí)提出改正。

二、車間管理看板目的和意義

1、傳遞現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)信息，統(tǒng)一思想；

2、杜絕現(xiàn)場(chǎng)管理中的漏洞；

3、績(jī)效考核的公平化、透明化；

4、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序提升公司形象。

三、車間用料看板的作用

防止過量生產(chǎn)

1、看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來使用。其中的規(guī)則之一是：“沒有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送。”根據(jù)這一規(guī)則，各工序如果沒有看板，就既不進(jìn)行生產(chǎn)，也不進(jìn)行運(yùn)送；看板數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。由于看板所標(biāo)示的只是必要的量，因此運(yùn)用看板能夠做到自動(dòng)防止過量生產(chǎn)、過量運(yùn)送。

2、取什么貨、取多少、什么時(shí)間到什么地點(diǎn)取貨和怎樣搬運(yùn)等等，這些情報(bào)在看板上都指示得很清楚

四、車間安全看板的作用

1、消除隱患， 確保安全。 看板有助于企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理， 可以經(jīng)?？且恍┌踩a(chǎn)技術(shù)知識(shí)和增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)的文章， 讓員工在平時(shí)就增強(qiáng)安全意識(shí)

2、在車間強(qiáng)勢(shì)宣傳和引導(dǎo)， 形成安全意識(shí)

3、作為安全提示作用

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編輯：小明