一、模具生產(chǎn)質(zhì)量的八大原則

1、以顧客為中心

2、領(lǐng)導(dǎo)作用

3、全員參與

4、過(guò)程方法

5、管理的系統(tǒng)方法

6、持續(xù)改進(jìn)

7、基于事實(shí)的決策方法

8、與供方互利的關(guān)系

二、模具生產(chǎn)質(zhì)量的的五大處理原則

1、發(fā)生狀況（現(xiàn)象、申訴內(nèi)容、發(fā)生次數(shù)），把握事實(shí)（對(duì)零部件確認(rèn)結(jié)果、原因分析、現(xiàn)正生產(chǎn)該部件品質(zhì)狀況）

2、查明原因（發(fā)生途徑、問(wèn)題再現(xiàn)試驗(yàn)，5個(gè)WHY的分析）

3、適當(dāng)?shù)膶?duì)策（對(duì)策內(nèi)容、效果預(yù)測(cè)）

4、確認(rèn)效果（確認(rèn)對(duì)策的實(shí)績(jī)效果）

5、對(duì)源頭的反饋（要落實(shí)到體系、組織標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容）

三、模具生產(chǎn)質(zhì)量的一個(gè)總目標(biāo)

1、如期如數(shù)的產(chǎn)出符合客戶及法規(guī)要求的產(chǎn)品，不斷的朝零缺陷靠近。

四、模具生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題追溯

1、產(chǎn)品上做好標(biāo)記、誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)

2、通過(guò)管理系統(tǒng)報(bào)工，誰(shuí)報(bào)工誰(shuí)負(fù)責(zé)

3、明確責(zé)任人，才能保證質(zhì)量問(wèn)題的追溯

免責(zé)聲明：本公司所載文章為本公司原創(chuàng)或根據(jù)網(wǎng)絡(luò)搜集編輯整理，文章版權(quán)歸原作者所有。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題，請(qǐng)跟我們聯(lián)系！文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),并不代表本公司贊同或支持其觀點(diǎn)。本公司擁有對(duì)此聲明的最終解釋權(quán)。  

編輯：小明