一家企業(yè)能否管理好模具，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)安排，進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。

一、模具臺(tái)賬管理主要有這些要點(diǎn)

1、模具基本信息（包含工件BOM表）管理,；

2、試模與驗(yàn)收記錄管理,；

3、模具維修流程管理；

4、模具保養(yǎng)計(jì)劃與記錄管理，

5、備用件管理（易損件）；

6、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理（看板）；

7、模具倉(cāng)位管理；

8、模具出入庫(kù)管理；

9、備用件出入庫(kù)管理。

二、模具臺(tái)賬管理的作用

1、在臺(tái)帳資料的記錄、整理和積累過(guò)程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。

2、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

3、對(duì)單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。

三、模具臺(tái)賬管理軟件對(duì)企業(yè)的作用

1、有效掌握信息 降低采購(gòu)銷售成本

能夠及時(shí)掌握庫(kù)存的采購(gòu)銷售成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)工作與供應(yīng)商、銷售工作與客戶的有效管理，大幅度地降低了采購(gòu)銷售成本。

2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

模具管理系統(tǒng)加快市場(chǎng)反映速度，全部庫(kù)存信息及時(shí)查詢，方便管理；產(chǎn)成品通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)時(shí)錄入，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)

3、提高管理效率 提供有效決策支持

顯著改善了財(cái)務(wù)管理信息明顯滯后于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況，為決策層領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策支持依據(jù)，從而增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力

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編輯：小明