一、鈑金如何實現精益生產

1、引進精益生產咨詢公司，或者直接聘請精益生產老師到工廠上班，通過第三方來導入精益生產理念，幫助自己的企業(yè)推行精益生產管理模式。

2、工廠內部組織一個小組，按照自己對精益生產的理解，將流程優(yōu)化、現場改善等作為切入口，并建立督查部門，制定相關的績效考核方法等推行精益生產。

3、用自動化設備代替手工操作，用這種方式來進行精益生產，結果是設備升級了，產品質量并沒有很大改觀，反而對技工的要求更高了。

4、借助設備數控化實現精益求精

5、系統(tǒng)嵌入生產，信息化管理生產

二、現在實現精益生產的外部方法

1、制造智能：主要是指設備數字化、數控化。就是不僅要設備自動化，而且可以把設備的制造參數數據化，以便使制造過程數字化。

2、管理智能：就是通過MES系統(tǒng)，把客戶的訂單、生產指令、生產計劃、供應鏈、品質、財務等整個生產管理過程數據化

3、產品智能：就是制造的產品本身具有智能化。它的目的就是解決產品交付給客戶后，可以通過產品智能的功能實現售后服務數據化和產品追溯數據化。

4、“直線”：直線的含義就是從組織管理的角度出發(fā)，把管理扁平化，組織平臺化。

5、“移動”：移動的含義就是整個管理過程借助移動工具實現移動數據采集。

6、實時”：通過互聯(lián)網、物聯(lián)網技術可以把生產制造過程中的所有數據實時上傳到云存儲中，再通過云計算和BI智能工具，對這些數據進行挖掘和分析，實現對產品、生產方式、品質狀態(tài)等多方位的分析和改善

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編輯：小明