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傳統(tǒng)的人工管理存在許多問(wèn)題,如庫(kù)存數(shù)據(jù)更新不及時(shí)、生產(chǎn)工藝進(jìn)度難以掌控、生產(chǎn)數(shù)量和管控難度大、各部門(mén)管理流程混亂等,這些都給生產(chǎn)決策帶來(lái)了困難。
1、工序生產(chǎn)(實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度排程、人員績(jī)效考核與系列運(yùn)動(dòng)方法)
自動(dòng)生成各部門(mén)的負(fù)責(zé)人員績(jī)效考核表,對(duì)超期、超出、小計(jì)劃進(jìn)行分析,通過(guò)柏拉圖直觀了解到車(chē)間的加工狀態(tài)以及問(wèn)題完成率,實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度排程。
2、降低成本信息(工時(shí)預(yù)估料耗、客戶(hù)反饋與制造費(fèi)用)
實(shí)時(shí)了解采購(gòu)物料的進(jìn)度、變更采購(gòu)合同的執(zhí)行情況,快速應(yīng)對(duì)措施預(yù)案和采購(gòu)成本做出判斷。
3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)采用大容量(表格方式與人力資源)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)采用大容量的一種表格方式,容量大容量的日常表格樣式,容量大容易出錯(cuò)。技術(shù)信息化是企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì),是企業(yè)管理的趨勢(shì)。
4、材料處理時(shí)間(折舊方法、幫助公司與固定資產(chǎn))
智能制造的實(shí)現(xiàn),對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用是十分重要的。提供多種折舊方法,如按固定資產(chǎn)取得時(shí)間、材料處理時(shí)間、設(shè)備折舊使用次數(shù)等。

1、基本信息(單位信息、模具名稱(chēng)、模具料號(hào)、注塑料號(hào)、機(jī)種、記錄單位、產(chǎn)品名稱(chēng)、客戶(hù)信息);
2、訂單管理(訂單生成、入庫(kù)登記、訂單出庫(kù)、生產(chǎn)進(jìn)度查看);
3、查詢(xún)管理(訂單查詢(xún)、入庫(kù)查詢(xún)、出庫(kù)查詢(xún));
4、財(cái)務(wù)管理(收款登記、收款統(tǒng)計(jì)、期間收款查詢(xún))等全方位管理。
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編輯:小明
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