400-004-1014
1、人力資源管理:包括員工信息、考勤、薪資福利等管理。
2、銷售與市場(chǎng)管理:客戶關(guān)系管理、報(bào)價(jià)單、訂單處理及銷售預(yù)測(cè)。
3、采購與供應(yīng)鏈管理:供應(yīng)商管理、物料需求計(jì)劃(MRP)、采購訂單和庫存控制。
4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理:總賬、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本核算與財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
5、工程與產(chǎn)品管理:BOM(物料清單)管理、工藝路線設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理。

1、生產(chǎn)調(diào)度與排程:根據(jù)ERP生成的生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行詳細(xì)的生產(chǎn)任務(wù)分配與排程。
2、制造過程控制:實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)、物料消耗和在制品流轉(zhuǎn)情況。
3、數(shù)據(jù)采集與追蹤:通過條碼掃描、RFID等技術(shù)收集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量追溯和物料跟蹤。
4、質(zhì)量管理:包括來料檢驗(yàn)(IQC)、制程檢驗(yàn)(IPQC)、成品檢驗(yàn)(FQC)、出貨檢驗(yàn)(OQC)以及不合格品管理。
5、物流與倉儲(chǔ)管理:物料拉動(dòng)、先進(jìn)先出策略、庫存盤點(diǎn)及倉庫作業(yè)指導(dǎo)
1、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度優(yōu)化
(1)ERP系統(tǒng)可以幫助制定精確的物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,確保原材料適時(shí)采購和供應(yīng)。
(2)MES系統(tǒng)則負(fù)責(zé)將ERP中的生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化到車間層面,進(jìn)行實(shí)時(shí)排程和調(diào)整,提高設(shè)備利用率和產(chǎn)出效率。
2、物料控制與成本管理
(1)ERP系統(tǒng)通過庫存管理模塊實(shí)現(xiàn)物料的進(jìn)出庫、存量控制以及成本核算,降低庫存成本,減少物料浪費(fèi)。
(2)MES系統(tǒng)通過實(shí)時(shí)監(jiān)控物料在生產(chǎn)線上的使用情況,可以準(zhǔn)確追蹤物料消耗,避免過量或短缺問題,進(jìn)一步降低成本。
3、質(zhì)量追溯與管控
(1)MES系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集,支持產(chǎn)品質(zhì)量的在線監(jiān)測(cè)、異常報(bào)警及快速響應(yīng),有利于實(shí)現(xiàn)全面的質(zhì)量追溯。
(2)通過ERP/MES集成,質(zhì)量問題可與供應(yīng)商管理、原料批次等信息關(guān)聯(lián),便于找出問題源頭并采取改進(jìn)措施。
4、生產(chǎn)效率與透明度提升
(1)MES提供實(shí)時(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)反饋,使管理層能清晰了解生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)和員工績效,從而及時(shí)作出決策,提高生產(chǎn)效率。
(2)車間層面上,MES能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),減少等待時(shí)間,縮短生產(chǎn)周期,并通過看板等方式提高整個(gè)工廠的信息透明度。
5、業(yè)務(wù)流程整合與協(xié)同
(1)ERP系統(tǒng)整合了企業(yè)的銷售、采購、財(cái)務(wù)、人力資源等多個(gè)業(yè)務(wù)部門,實(shí)現(xiàn)了從訂單接收到產(chǎn)品交付全過程的無縫對(duì)接
(2)MES作為連接ERP與底層自動(dòng)化設(shè)備的橋梁,確保了這些業(yè)務(wù)流程與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的緊密銜接和高效協(xié)同。
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編輯:小明
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