一、注塑生產(chǎn)企業(yè)主要問題點(diǎn)

1、生產(chǎn)設(shè)備單純以人力監(jiān)控

2、生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)管成本高

3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)

4、人情數(shù)據(jù)難以排除

5、不能追溯產(chǎn)品的生產(chǎn)過程信息

6、競爭日益激烈，企業(yè)利潤微薄

7、傳統(tǒng)信息系統(tǒng)如ERP，生產(chǎn)現(xiàn)場管理模塊比較單薄

8、產(chǎn)品的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)不能及進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析

9、不能實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)線和加工設(shè)備真正在生產(chǎn)上面投入的時(shí)間

10、無法分析影響生產(chǎn)設(shè)備潛能的原因

二、注塑生產(chǎn)工廠選擇軟件時(shí)需要考慮哪些問題

1、注塑ERP系統(tǒng)的功能模塊

2、供應(yīng)商的二次開發(fā)能力

3、系統(tǒng)的成長性，過舊的系統(tǒng)容易被淘汰，而企業(yè)選擇軟件一般使用時(shí)間較長，不輕易更換

4、不是成本投入越高的系統(tǒng)，就管理收益就越高，這是沒有直接關(guān)系的。

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編輯：小明