五金行業(yè)有什么管理困難和解決方案？

一個(gè)企業(yè)是否能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利那么就需要看這個(gè)企業(yè)是否有持續(xù)發(fā)展能力以及管理能力。機(jī)械零件加工ERP系統(tǒng)可以為我們企業(yè)建立高效動(dòng)態(tài)快速的響應(yīng)體系，讓我們實(shí)現(xiàn)信息化管理，選擇適合自己企業(yè)的機(jī)械零件加工ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商是非常重要的。

市場(chǎng)上機(jī)械管理系統(tǒng)多樣化，那么我們應(yīng)該如何選擇。我們?cè)谶M(jìn)行選擇管理系統(tǒng)的時(shí)候可以參考一下，幾點(diǎn)首先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有一個(gè)大概的了解明確自身的一些功能需求，選擇出比較合適的管理系統(tǒng)。

對(duì)于機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)，大家都有接觸，我們了解過(guò)工程機(jī)械管理系統(tǒng)，因?yàn)檫@個(gè)系統(tǒng)大家都是知道的，是直接與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相互連接的那么工程機(jī)械管理系統(tǒng)，它具有哪些優(yōu)點(diǎn)，主要表現(xiàn)在哪些方面?

模具驗(yàn)收：1模具加工完進(jìn)公司必須由技術(shù)部、品管部和生產(chǎn)部共同驗(yàn)收合格才能投入使用，技術(shù)部保存模具驗(yàn)收記錄。2模具驗(yàn)收應(yīng)按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、模具圖進(jìn)行，并與模具加工單位所附的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行對(duì)比，驗(yàn)收合格的模具驗(yàn)收者應(yīng)分別簽字認(rèn)可。3尺寸驗(yàn)收合格后，應(yīng)進(jìn)行試作，用試樣對(duì)模具進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)。4模具驗(yàn)收合格后，模具課應(yīng)在模具外殼敲上規(guī)格、編號(hào)等標(biāo)記，達(dá)到模具使用管理中可追溯的目的。模具的使用和保養(yǎng)：1模具課應(yīng)設(shè)立模具臺(tái)帳，及時(shí)登記各類(lèi)模具的變動(dòng)情況，實(shí)行對(duì)模具的動(dòng)態(tài)管理。2模具課應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)和維護(hù)模具，將模具的清洗和維修狀況及時(shí)填寫(xiě)于《模具履歷表》中。3根據(jù)《模具維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定》，模具應(yīng)實(shí)施壽命管理；對(duì)于模具壽命到期的，模具部應(yīng)組織技術(shù)、品管、鑄造人員進(jìn)行評(píng)審并記錄；4模具應(yīng)每次下線進(jìn)行清洗噴砂，以保證產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。5模具課應(yīng)用首末件比較撿查法,進(jìn)行模具的保養(yǎng)和修理。6模具課應(yīng)對(duì)非正常損壞的模具組織分析原因，查清事故責(zé)任，并填寫(xiě)事故報(bào)告上交主管廠長(zhǎng)，對(duì)事故責(zé)任者及有關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行必要的教育和處理。在刀具壽命范圍內(nèi)，能否提高工件的加工數(shù)量？中山智能零件加工管理軟件特點(diǎn)

五金行業(yè)選擇ERP應(yīng)該考慮哪些問(wèn)題？五金ERP怎樣才能發(fā)揮最大作用，提高生產(chǎn)力？生產(chǎn)制造型企業(yè)選erp系統(tǒng)注意哪些事項(xiàng)？

生產(chǎn)管理的基本要素有哪些方面呢？它們的分別是：人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán)。在生產(chǎn)計(jì)劃文員的各項(xiàng)任務(wù)（如進(jìn)度跟蹤、異常分析、不良分析等）全過(guò)程中，與各環(huán)節(jié)各職能部門(mén)溝通交流時(shí)，馬上會(huì)變得很專業(yè)。

企業(yè)需要將其現(xiàn)有的質(zhì)量保證職能以能力、流程、工具和指標(biāo)為軸心進(jìn)行轉(zhuǎn)化。推動(dòng)這種走在時(shí)代前列的變革的核心力量，就是企業(yè)和最終用戶對(duì)QA的展望

Mes系統(tǒng)的應(yīng)用是企業(yè)工廠生產(chǎn)順應(yīng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的必然選擇，Mes系統(tǒng)在工廠生產(chǎn)管理中起著整體性的作用，但許多企業(yè)對(duì)Mes系統(tǒng)的了解不夠。讓我們?cè)埔自苼?lái)為大家講解一下企業(yè)為什么需要Mes

物料需求計(jì)劃是把主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解為各個(gè)零部件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃，制訂物料需求計(jì)劃前就必須具備以下的基本數(shù)據(jù)：第一項(xiàng)數(shù)據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃。第二項(xiàng)數(shù)據(jù)是物料清單(BOM)，它指明了物料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及每種物料需求的數(shù)量。第三項(xiàng)數(shù)據(jù)是庫(kù)存記錄